的行事有关。 无论是做大领导，还是做小领导，总会有一些事情等着去处理解决，否则领导的存在便会失去意义。众所周知，领导不是万能的神仙，事事先知先觉，但是胡经理能够做到这一点，从班长到技术员，从车间主任到副经理，直到坐上分公司经理的位置，胡经理就是一路“知道”过来的。 每次遇到事情，胡经理总会把下属叫到跟前解决问题，事情不是样样都懂，有的涉及到专业技术方面的东西，就更不能不懂装懂，假如要是说出一些外行的话，难免会遭到下属背后耻笑。但是不问又不行，事情等着你去解决，决策失误引来的后果可能不仅仅是耻笑，还有头上的乌纱帽。如何在下属面前保持尊严，又能保住官位节节高升，确实需要一些智慧。胡经理的智慧很简单，一是摆姿态，官架不能丢，在下属面前一定要摆出一副严肃的面孔，让下属知道...

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