的行事有关。 无论是做大领导,还是做小领导,总会有一些事情等着去处理解决,否则领导的存在便会失去意义。众所周知,领导不是万能的神仙,事事先知先觉,但是胡经理能够做到这一点,从班长到技术员,从车间主任到副经理,直到坐上分公司经理的位置,胡经理就是一路“知道”过来的。 每次遇到事情,胡经理总会把下属叫到跟前解决问题,事情不是样样都懂,有的涉及到专业技术方面的东西,就更不能不懂装懂,假如要是说出一些外行的话,难免会遭到下属背后耻笑。但是不问又不行,事情等着你去解决,决策失误引来的后果可能不仅仅是耻笑,还有头上的乌纱帽。如何在下属面前保持尊严,又能保住官位节节高升,确实需要一些智慧。胡经理的智慧很简单,一是摆姿态,官架不能丢,在下属面前一定要摆出一副严肃的面孔,让下属知道...
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