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“我看你怎么吃都不胖呢?”,秦清秋笑道,“我怕你不够吃”。

“够了”,林予安不好意思的赧然道,“我吃的不多,很好养的”。

秦清秋笑得不行,大手一挥,“养了”。

两人吃完饭,打车去高铁站,一路回了s市。

“我电脑在家里呢?我今晚就不过去了”,林予安握了握她的手,“明天见”,

秦清秋点头,摸了下她的头,坐车走了。

元旦假期后,林予安回到公司,原本很担心露出马脚,结果发现大家都带了特产,全部堆在一起了。

她把东西一放,给金源打了个招呼,就走了。

金源给部门的人发邮件,说了谁谁谁都带了什么特产,请大家到她那儿品尝。

到了下午,陈琴请喝咖啡、奶茶,就着特产还开了会茶话会,这才散了。

开年没几天,公司就发出了架构调整的邮件,想来年前就定好了,只等年后发布。

最近这两三年,三丰每年的公司架构都会调整,也不知是权力的变动还是想要优化公司结构。

林予安刚刚想完,就看到秦清秋的名字赫然在里面。

这次组织架构变动里最重要的一环就是她。

今年会新组建一个部门,叫做全流程一体化部门,负责打通公司所有部门的壁垒,实现流程化、电子化运作。

这个部门的权力说高不高,部门只给了5个编制,没有直接管辖的部门和科室,说低也不低,因为它的存在,真正的打破了部门壁垒。

以前国内、国外需要人支持,比如技术部、物流部、采购部,就必须要对应的部长同意,而中间存在种种困难,卡人、不放人。

而流程部的存在,则是针对重要问题,可以通过流程直接要人,由流程部门进行审批后,各部门必须提供人员支持,不允许有任何推诿、拒绝。

因此,流程部的权力说低也不低,它几乎控制了整个公司的人员调动,而且直接向董事长汇报。

从行政级别上,几乎跟ceo平起平坐,这样,才能凌驾在汪权、王德胜管理的部门,充分行使人员调动的权力。

“有这个部门在,以后我们非洲区想要技术部支持,就方便多了”,孙远凑过来,说道,“秦总挺厉害,又上去了”。

“优化流程、提升效率,今年三丰的口号,所以,是真的在落实这些事情”,林予安说道,“魏董的确有能力,他的眼光和战略思路,比徐微走的远”。

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